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首先,應(yīng)該記住,農(nóng)業(yè)是一門生意,生意成功的關(guān)鍵不僅僅是產(chǎn)量的增加,而是生產(chǎn)效率的提高。第二,生產(chǎn)必須與儲存、進(jìn)入市場和加工設(shè)施相結(jié)合。提高生產(chǎn)效率有兩種途徑:1)利用科技使種子更抗病、抗蟲害。2)整合分布式(田間)信息系統(tǒng)。利用科技使種子更抗病、抗蟲害,我相信它是大幅度提高營養(yǎng)和水利用效率,以及更好地抗病蟲害的關(guān)鍵。這將導(dǎo)致無機(jī)肥料和殺蟲劑使用的減少。最終,這將減少有機(jī)種植和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)之間的差異。提高產(chǎn)量的第二種方法是利用(現(xiàn)有的)技術(shù),將田間張力計(jì)整合起來,以更好地灌溉應(yīng)用和監(jiān)測植物生長和健康。信息技術(shù)將極大地改變農(nóng)民與市場聯(lián)系的能力。這已經(jīng)使當(dāng)?shù)厣a(chǎn)商能夠向當(dāng)?shù)叵M(fèi)者供貨,從而降低了存儲和運(yùn)輸成本。然而,它也為任何地方進(jìn)入全球市場打開了道路。有待改進(jìn)的一個主要方面是產(chǎn)品的實(shí)際運(yùn)輸,冷鏈物流市場的發(fā)展遠(yuǎn)落后于農(nóng)產(chǎn)品物流和生鮮市場的發(fā)展。冷鏈物流在生鮮農(nóng)產(chǎn)品的使用率不高,在流通環(huán)節(jié)中損耗率過高。
謝謝邀請;
要問我路在何方?我想說路在腳下。
現(xiàn)在種地不掙錢,確實(shí)是普遍客觀存在的事實(shí)。子種,農(nóng)藥,化肥,一直在漲價,偏偏糧食價格一年不如一年,辛辛苦苦忙了一年,年末結(jié)算倒賠很多錢,連個辛苦費(fèi)都不給,這地怎么種?
的確農(nóng)民苦,這是我們有目共睹的,如果僅僅依靠好的國家政策,豐收的年份,就算能盈利也是有限的。所以我想說:再也不能以不變應(yīng)萬變了,一定要學(xué)會變變變。
舉個例子:今年的水果價格一直居高不下,隨便一個蘋果接近五六塊錢,進(jìn)超市一看基本沒有低于8元一斤的水果,這么高的利潤跑到農(nóng)民手里的能有幾個?假如你是果農(nóng)有沒有想過,自己做產(chǎn)銷一體化
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首先是產(chǎn):本身我有土地想種什么就種什么,想產(chǎn)什么就產(chǎn)什么,我的地盤我做主。這就是農(nóng)民的優(yōu)勢,可以根據(jù)大數(shù)據(jù)看準(zhǔn)市場需求,只選對的。同時可以選擇做有特色的產(chǎn)品,比如純綠色,旅游農(nóng)業(yè)等等。
再次就是銷:將產(chǎn)品直接賣到消費(fèi)者手中,減少中間環(huán)節(jié)以獲取更大的利潤。這些年社會發(fā)展很快,尤其是電子商務(wù)這一塊,農(nóng)產(chǎn)品+自媒體+網(wǎng)絡(luò)直播+電商+微商。目前有很多的自媒體和直播平臺,你可以自己發(fā)文章,也可以花錢請網(wǎng)紅,也可以在平臺自己發(fā)廣告,也可以做微信朋友圈或者發(fā)展自己的公眾號,還可以直接開網(wǎng)店,形式很多找準(zhǔn)適合自己的。
多學(xué)知識,緊跟時代,抓緊商機(jī),即使在艱難的路都會走過去。也許你就是下一個民營企業(yè)家。
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在現(xiàn)實(shí)情況下投農(nóng)業(yè)是沒出路的。我不是吐嘈,前期投入高,中期技術(shù)投術(shù)高。而且價格不是你能左右的。東西品質(zhì)再好,想打開市場你的有足夠的投資,并保證五到八年賠錢的情況下有后續(xù)資金保障。要不你死都死不起。
這個問題有個引深意義,農(nóng)業(yè)的未來是讓農(nóng)民富裕起來!為完成這個使命,將來的農(nóng)業(yè)必須向農(nóng)場轉(zhuǎn)移,企業(yè)化管理,機(jī)械化操作,實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)。與農(nóng)業(yè)并力發(fā)展的是工廠深加工。這樣美好的未來要有一個過程,這個過程需要很長一段時間。
隨著農(nóng)業(yè)科學(xué)的普及,良種的普遍種植,糧食產(chǎn)量普遍提高,再加肉蛋奶的增加,糧食的需求沒有大的增量,在這樣的背景下,中國農(nóng)民,以農(nóng)戶為單位的小農(nóng)業(yè),遇到了發(fā)展的瓶頸。阻礙了農(nóng)民脫貧奔小康的道路!
家家戶戶兩畝田,而且這兩畝田還不在一起,幾畝的地塊,被劃出很多條條,機(jī)械做業(yè)不好操作。如果實(shí)行三權(quán)分置,承包權(quán)不變,經(jīng)營權(quán)放開,以農(nóng)場式大規(guī)模經(jīng)營,機(jī)械化生產(chǎn)自然行成。效益會大大提高。
小農(nóng)式經(jīng)營土地,也制約了農(nóng)產(chǎn)品的市場化,家家品種單一的作物,就不值當(dāng)去跑市場。也沒有競爭力,換成農(nóng)場經(jīng)營,行成規(guī)模,重視程度就高于一家一戶,以河南省鞏義市莊頭嶺大白杏為例,,2000畝白杏,分為各戶經(jīng)營,沒人跑市場,只等小販上門收購,結(jié)果今年是無人來收,最后1元1斤都沒人要。換成農(nóng)場經(jīng)營,肯定在下樹前一個月,就該聯(lián)系批發(fā)商,來幾輛車,一個價都裝滿,省去多少工序,總不至于一元一斤吧!在大杏賣不出去的前提下,城市普遍感到今年水果價格高于去年,湖南輝泓超市大杏10元1斤,一邊是賣不掉,一邊是祖宗價。說明了什么呢?
農(nóng)作務(wù)的飽和性,深加工是它的必由之路,張三5畝大杏,李四三畝桃子,王五六畝李子,誰來這里深加工,原料無法保障,你的產(chǎn)品只能是飽人口福的最初水果,而一鄉(xiāng)一品,一縣一品的區(qū)域經(jīng)濟(jì),就值得投資建廠。農(nóng)產(chǎn)品的升值就是自然的了
農(nóng)業(yè)的終極之路是讓農(nóng)民富裕起來,實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)就是向農(nóng)場發(fā)展,企業(yè)化管理
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